7+ Đoạn văn nghị luận xã hội về ba phải, thiếu chủ kiến trong làm việc nhóm (siêu hay)

Đoạn văn nghị luận xã hội 200 chữ về ba phải, thiếu chủ kiến trong làm việc nhóm điểm cao, hay nhất được chọn lọc từ những đoạn văn NLXH hay của học sinh trên cả nước giúp bạn có thêm đoạn văn hay để tham khảo từ đó viết văn NLXH hay hơn.

7+ Đoạn văn nghị luận xã hội về ba phải, thiếu chủ kiến trong làm việc nhóm (siêu hay)

Dàn ý Đoạn văn nghị luận xã hội về ba phải, thiếu chủ kiến trong làm việc nhóm

1. Mở đoạn

- Dẫn dắt từ vai trò của làm việc nhóm trong học tập và công việc.

- Nêu vấn đề: hiện tượng ba phải, thiếu chủ kiến của một số người khi làm việc nhóm.

2. Thân đoạn

a. Giải thích

- Ba phải: không có chính kiến rõ ràng, ai nói gì cũng nghe theo.

- Thiếu chủ kiến: không dám nêu quan điểm, không bảo vệ ý kiến đúng.

b. Thực trạng và tác hại (chia ý, không viết câu hoàn chỉnh)

- Thực trạng:

+ Ngại tranh luận

+ Sợ mất lòng

+ Phụ thuộc ý kiến số đông

- Tác hại:

+ Nhóm thiếu sáng tạo

+ Quyết định sai lầm

+ Cá nhân không tiến bộ

+ Giảm hiệu quả làm việc chung

c. Phân biệt / lật ngược vấn đề

- Phân biệt: ba phải ≠ biết lắng nghe

- Lắng nghe là chọn lọc, có phản biện

- Chủ kiến không đồng nghĩa với bảo thủ

d. Bài học nhận thức và hành động

- Rèn tư duy độc lập

- Dám nêu ý kiến cá nhân

- Biết bảo vệ quan điểm đúng

- Tôn trọng nhưng không phụ thuộc số đông

3. Kết đoạn

- Khẳng định: làm việc nhóm hiệu quả cần sự chủ động và chủ kiến.

- Phê phán thói ba phải, kêu gọi thay đổi để hoàn thiện bản thân.

Đoạn văn nghị luận xã hội về ba phải, thiếu chủ kiến trong làm việc nhóm - mẫu 1

Làm việc nhóm là hình thức quen thuộc với cả người đi làm lẫn học sinh, sinh viên vì giúp tiết kiệm thời gian và nâng cao hiệu quả công việc. Tuy nhiên, không phải hoạt động nhóm nào cũng đạt kết quả tốt, một trong những nguyên nhân phổ biến là sự ba phải, thiếu chính kiến của một số cá nhân. Đây là biểu hiện của những người luôn đồng tình với mọi ý kiến được đưa ra, ai nói gì cũng cho là đúng, dễ dàng thay đổi quan điểm mà không có lập trường rõ ràng. Thay vì tranh luận và bảo vệ suy nghĩ của mình, họ chọn cách im lặng hoặc thuận theo số đông. Tính cách này gây ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt động nhóm bởi nó làm giảm chất lượng thảo luận, khiến nhóm khó đi đến thống nhất, công việc trở nên trì trệ và mất thời gian. Đáng buồn là hiện tượng này khá phổ biến trong thực tế. Để khắc phục, các nhóm cần xây dựng môi trường làm việc dân chủ, tôn trọng ý kiến cá nhân và khuyến khích mọi người phát biểu. Bản thân những người thiếu chính kiến cũng cần chủ động tìm hiểu vấn đề, rèn luyện tư duy phản biện và tự tin hơn khi bày tỏ quan điểm. Chỉ khi mỗi cá nhân có chính kiến rõ ràng, làm việc nhóm mới thực sự hiệu quả và có ý nghĩa.

Đoạn văn nghị luận xã hội về ba phải, thiếu chủ kiến trong làm việc nhóm - mẫu 2

Thiếu quyết đoán thường bắt nguồn từ tâm lý thiếu tự tin, sợ sai lầm và thất bại. Con người ai cũng ngại vấp ngã, nhưng nếu vì sợ hãi mà chỉ chọn những quyết định an toàn thì ta sẽ đánh mất cơ hội bứt phá và trưởng thành. Khi thiếu quyết đoán trong công việc, bạn không tin vào năng lực của chính mình; mà khi ngay cả bản thân còn không tin mình, thì khó có thể khiến người khác tin tưởng và giao phó trọng trách. Người thiếu quyết đoán thường sống trong vùng an toàn, ngại nêu ý kiến, dễ đồng ý và thỏa hiệp với người khác vì sợ bị đánh giá. Trong môi trường làm việc, điều này khiến họ dễ bị lợi dụng, lôi kéo, thậm chí trở thành “quân cờ” của kẻ xấu. Ngược lại, người có lập trường rõ ràng và quyết đoán sẽ tạo được sự tin cậy từ sếp và đồng nghiệp, nhờ đó có nhiều cơ hội phát triển hơn. Thiếu quyết đoán cũng đồng nghĩa với việc đánh mất cơ hội, bởi cơ hội không chờ đợi những người do dự. Quyết đoán không phải là làm liều, mà là dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm. Chỉ khi vượt qua nỗi sợ và hành động có suy nghĩ, con người mới có thể tiến gần hơn đến thành công.

Đoạn văn nghị luận xã hội về ba phải, thiếu chủ kiến trong làm việc nhóm - mẫu 3

Thiếu quyết đoán không chỉ là vấn đề tâm lý cá nhân mà còn phản ánh thói quen sống dựa dẫm và né tránh trách nhiệm của con người hiện đại. Nhiều người chần chừ không phải vì không có suy nghĩ, mà vì không muốn trở thành người chịu trách nhiệm nếu kết quả không như mong đợi. Chính tâm lý “an toàn là trên hết” đã khiến họ quen việc để người khác lựa chọn thay mình. Trong công việc và cuộc sống, sự thiếu quyết đoán khiến con người mất dần vai trò và tiếng nói. Khi bạn luôn chờ người khác quyết định, bạn tự đặt mình vào vị trí bị động, dễ bị chi phối và dẫn dắt. Lâu dần, bạn không chỉ đánh mất cơ hội thể hiện năng lực mà còn bị đánh giá là người thiếu bản lĩnh, khó giao phó nhiệm vụ quan trọng. Ngược lại, người quyết đoán thường là người dám đứng ra lựa chọn và sẵn sàng chấp nhận hậu quả. Họ hiểu rằng không có quyết định nào hoàn hảo tuyệt đối, nhưng do dự quá lâu chính là một thất bại. Quyết đoán không đồng nghĩa với nóng vội, mà là lựa chọn có suy nghĩ và hành động đúng lúc. Chỉ khi dám quyết, con người mới làm chủ cuộc đời và mở ra những khả năng mới cho bản thân.

Đoạn văn nghị luận xã hội về ba phải, thiếu chủ kiến trong làm việc nhóm - mẫu 4

Làm việc nhóm là hình thức quen thuộc, gắn liền với học tập và lao động, giúp tiết kiệm thời gian và nâng cao hiệu quả. Tuy nhiên, không phải nhóm nào cũng hoạt động tốt, trong đó một nguyên nhân phổ biến là sự ba phải, thiếu chủ kiến của một số thành viên. Trong quá trình thảo luận, mỗi người đều có quan điểm riêng, nhưng những người ba phải thường dễ dàng đồng ý với mọi ý kiến, không phân tích đúng - sai, hợp lý hay không. Khi có ý kiến khác biệt, họ cũng nhanh chóng từ bỏ lập trường của mình thay vì tranh luận và bảo vệ quan điểm. Điều này khiến các cuộc thảo luận thiếu chiều sâu, làm chậm quá trình đưa ra quyết định và ảnh hưởng đến hiệu quả chung của nhóm. Đáng buồn là hiện tượng này khá phổ biến trong xã hội hiện nay. Vì vậy, để khắc phục, các nhóm cần tạo môi trường dân chủ, tôn trọng ý kiến cá nhân, khuyến khích mọi người trình bày suy nghĩ một cách đầy đủ. Bản thân những người thiếu chủ kiến cũng cần chủ động trau dồi kiến thức, chuẩn bị kỹ trước khi làm việc nhóm và mạnh dạn thể hiện quan điểm. Chỉ khi đó, làm việc nhóm mới thực sự phát huy được giá trị của nó.

Đoạn văn nghị luận xã hội về ba phải, thiếu chủ kiến trong làm việc nhóm - mẫu 5

Thiếu quyết đoán không chỉ bắt nguồn từ nỗi sợ sai lầm mà còn xuất phát từ thói quen trì hoãn và né tránh trách nhiệm. Khi đứng trước lựa chọn, nhiều người không dám quyết vì không muốn là người chịu trách nhiệm cuối cùng nếu kết quả không như mong đợi. Việc chần chừ, đùn đẩy quyết định cho người khác khiến cá nhân tưởng như an toàn hơn, nhưng thực chất lại làm mất đi quyền làm chủ chính mình. Trong công việc, người thiếu quyết đoán thường bị đánh giá là thiếu bản lĩnh, khó giao phó nhiệm vụ quan trọng bởi họ không dám đứng mũi chịu sào. Lâu dần, họ bị bỏ lại phía sau trong tập thể, đánh mất những cơ hội vốn có thể thuộc về mình. Không chỉ vậy, sự thiếu quyết đoán còn khiến con người dễ bị chi phối, dẫn dắt bởi ý kiến của số đông hay lợi dụng bởi những người có mục đích xấu. Quyết đoán vì thế không phải là hành động liều lĩnh mà là khả năng dám lựa chọn và chịu trách nhiệm với lựa chọn ấy. Khi mỗi người học cách suy nghĩ độc lập, cân nhắc hợp lý và mạnh dạn đưa ra quyết định, họ sẽ từng bước thoát khỏi sự thụ động, nắm bắt cơ hội và khẳng định giá trị bản thân trong cuộc sống.

Đoạn văn nghị luận xã hội về ba phải, thiếu chủ kiến trong làm việc nhóm - mẫu 6

Cuộc sống đặt ra nhiều thách thức, đòi hỏi con người không chỉ có tài năng và sự nỗ lực mà còn cần có chính kiến, lập trường riêng để khẳng định giá trị bản thân. Chính kiến là quan điểm, lập trường mang tính cá nhân; người có chính kiến là người biết kiên định với suy nghĩ của mình, không dễ bị chi phối bởi tác động bên ngoài. Việc giữ vững chính kiến giúp con người có định hướng rõ ràng, nhất quán trong hành động, từ đó từng bước hiện thực hóa mục tiêu và lý tưởng sống. Trước mỗi vấn đề, mỗi người có cách nhìn nhận khác nhau, vì vậy nếu thiếu chính kiến, chúng ta rất dễ dao động, chạy theo ý kiến của người khác và đánh mất mục tiêu của bản thân. Tuy nhiên, chính kiến không đồng nghĩa với bảo thủ, cố chấp. Sống có chính kiến là biết lắng nghe, tiếp thu ý kiến góp ý một cách chọn lọc, tỉnh táo, nhưng vẫn giữ được khả năng đánh giá độc lập và lập trường riêng. Chỉ khi biết cân bằng giữa kiên định và tiếp thu, con người mới có thể làm chủ cuộc sống, vượt qua thử thách và từng bước khẳng định bản thân trong xã hội.

Đoạn văn nghị luận xã hội về ba phải, thiếu chủ kiến trong làm việc nhóm - mẫu 7

Sự ba phải, thiếu chủ kiến là một nét tính cách thường gặp khi con người tham gia hoạt động nhóm và làm việc tập thể. Trong làm việc nhóm, mỗi cá nhân đều có quan điểm riêng, các ý kiến cần được trao đổi, tranh luận để đi đến quyết định chung. Tuy nhiên, những người ba phải thường đồng ý với mọi ý kiến được đưa ra, ai nói gì cũng cho là đúng; thậm chí khi có suy nghĩ khác, họ dễ dàng từ bỏ lập trường thay vì bảo vệ quan điểm của mình. Thực tế trong các giờ học nhóm ở trường, không ít học sinh chỉ gật đầu theo số đông, không dám nêu ý kiến, khiến việc thảo luận trở nên hình thức và kéo dài. Thói quen này gây tác động tiêu cực vì người thiếu chủ kiến hầu như không đóng góp giá trị, làm nhóm khó thống nhất phương án và chậm triển khai công việc. Đáng buồn hơn, hiện tượng này xuất hiện khá phổ biến trong học tập và công việc. Để khắc phục, mỗi nhóm cần tạo môi trường dân chủ, tôn trọng mọi ý kiến, khuyến khích các thành viên trình bày suy nghĩ của mình. Bản thân người ba phải cũng cần chủ động chuẩn bị kiến thức, rèn sự tự tin để dám nêu và bảo vệ chính kiến. Chỉ khi đó, làm việc nhóm mới thực sự hiệu quả.

Xem thêm những đoạn văn nghị luận xã hội đạt điểm cao của học sinh trên cả nước hay khác:

• Đoạn văn nghị luận xã hội 200 chữ về đừng dối trá
• Đoạn văn nghị luận xã hội 200 chữ bàn luận về đừng trông chờ vào người khác
• Đoạn văn nghị luận xã hội 200 chữ bàn luận về đường đến thành công
• Đoạn văn nghị luận xã hội 200 chữ về Bàn tay ta làm nên tất cả/ Có sức người sỏi đá cũng thành cơm
• Đoạn văn nghị luận xã hội 200 chữ về bản lĩnh
• Đoạn văn nghị luận xã hội 200 chữ về bản sắc văn hóa dân tộc

---